Инженер это линейный персонал

Что такое линейный персонал организации

Инженер это линейный персонал

Вытачивающий деталь токарь, ремонтирующий автомобиль механик, моющая полы уборщица, осматривающий больного врач, увлеченный подсчетами банковский клерк. Знакомые все лица. С одними мы сталкиваемся ежедневно, о других читали или слышали от знакомых.

Это разные люди, выполняющие разные задачи, стоящие на разных ступенях социальной лестницы, получающие разную оплату своего труда. Их объединяет только одно – все они линейный персонал своих организаций.

Те, кто создают основной продукт

Линейный персонал – нижайшее и самое многочисленное звено в иерархии работников предприятия или организации. Без них не обходится ни завод, ни проектный институт, ни фирма, занимающаяся оптовыми продажами.

Это сердцевина производственной составляющей организации, люди, создающие продукт производства (физический, виртуальный, интеллектуальный) либо реализующие его. Результаты их труда реально ощутимы: мы отчетливо видим эффект (положительный или отрицательный) работы сантехника, грузчика, врача, учителя.

При этом непосвященному человеку сложно представить, чем занимается, к примеру, директор по развитию или начальник отдела маркетинга. И дело не в замысловатых и заимствованных из английского языка названий их должностей.

Невозможно увидеть сиюминутный результат их вклада в производство, следовательно, их усилия в создании или реализации продукта ощутимы лишь в долгосрочной перспективе.

Неквалифицированный персонал

Работники, не обладающие какими-либо специальными знаниями и умениями, составляют, возможно, самую многочисленную армию линейного персонала. Сюда входят:

  • охранники
  • разнорабочие
  • уборщики
  • грузчики и многие другие.

Это люди со слабой мотивацией к повышению своего профессионального уровня, вследствие чего их шансы на то, что работодатель увидит в них перспективных тружеников и задумается о повышении оплаты труда, равны практически нулю. Их удел – простой физический труд, не требующий серьезного мыслительного процесса. Психология в подавляющем большинстве случаев иждивенческая.

Преобладает принцип «Вы мне сначала заплатите, а я потом посмотрю, стоит ли мне за эти деньги горбатиться», что несовместимо с принципами работодателя, предпочитающего вначале убедиться в эффективности работника, а потом решать вопрос повышения зарплаты. Правда, это относится не ко всем, так как в этой среде много тех, кто занимается неквалифицированным трудом вынужденно.

Например, к этому прибегают студенты, те, кто потерял работу и временно не может трудоустроиться по прежней специальности, молодые мамы, обремененные своими чадами. Часто устраиваются охранниками бывшие военные, неплохо обеспеченные материально, но еще способные и желающие работать.

Персонал с квалификацией

Не все согласны с тем, что продавцов, сварщиков или монтажников следует причислять к категории квалифицированных линейных работников, однако полагать, что мастерство сварщика сравнимо с навыками грузчика, не совсем корректно.

Квалификация подразумевает наличие значительного опыта работы по специальности, элементарного обучения профессии и, следовательно, наличия солидных профессиональных знаний.

Предполагается, что такой работник в состоянии выполнять задачи, связанные с умственной активностью, а, значит, может анализировать, делать выводы, искать и находить правильные решения.

Это люди в основном физического труда, но для реализации своих планов и намерений они должны обладать значительными интеллектуальными способностями – уметь читать чертежи, разбираться в схемах, отстаивать свою точку зрения и передавать знания ученикам.

Сюда входят такие специалисты, как: 

  • строители;
  • сварщики;
  • монтажники;
  • продавцы;
  • слесари;
  • водители.

Представители всех вышеперечисленных специальностей – ремесленники, но часто ремесленники высококлассные, чье мастерство иногда сравни искусству.

Строители, возводящие подобные замкам дома, кузнецы, создающие шедевры ковки, виртуозные водители – все они, прежде, чем стать мастерами, много учились, стремились больше узнать. Они мотивированы на повышение своего уровня мастерства, стремятся хорошо работать и много зарабатывать.

Персонал с высокой квалификацией

Высокая квалификация работника предполагает наличие высшего образования, значительных аналитических способностей, умение решать сложные задачи и, самое основное, способности руководить людьми. Последнее относится не ко всем, но считается, что каждый, кто получил университетский диплом, в перспективе может стать руководителем.

Даже те, из этой категории, кто высоких должностей не добился, обладают высоким интеллектуальным потенциалом, способны планировать свои действия поэтапно, рассчитывая временные и материальные затраты. Это:

  • менеджеры по продажам;
  • врачи;
  • учителя;
  • банковские служащие.

Внесение в эту категорию менеджеров по продажам вполне обосновано. Люди этой специальности должны обладать не только креативным мышлением и высокой трудоспособностью, но досконально знать характеристики продаваемых товаров, уметь в случае необходимости подбирать аналоги, отвечать на любые запросы, касающиеся особенностей продаваемого материала.

В случае продаж высокотехнологичных товаров без профильного высшего образования не обойтись. В противном случае, это не менеджер по продажам, а что-то вроде продавца на продуктовом рынке.

Работники этой категории занимаются исключительно умственным трудом. Производимый ими продукт – невидим и неосязаем. Это идеи, знания, программное обеспечение.

Как и в других категориях здесь есть асы, середнячки, откровенные бездари.

Но даже самых слабых специалистов отличает высокий уровень подготовки, что дает все основания называть их высококвалифицированными работниками.

Проблемы с наймом

Если не учитывать выдающихся личностей, достигших вершин мастерства в своей профессии и получающих за свой труд высокие оклады, то основная проблема при подборе кадров среди линейного персонала – низкая заработная плата. При существующем положении вещей наиболее характерно определение «легко набрать, но тяжело удержать».

Действительно, кандидат (охранник, водитель, системный администратор) успешно проходит собеседование, ему обещают карьерный рост, повышение заработной платы, хороший соцпакет. Условия договора устраивают работника и работодателя. Все вроде бы замечательно. Но проходит полгода, и работник (на самом деле не блещущий знаниями и старанием) начинает задумываться, почему ему не повышают зарплату.

В то же время работодатель начинает сомневаться в способностях работника, его усердии, добросовестности и, в целом, его пользе. Назревает кризис интересов, в результате которого работник начинает искать новое место работы, а работодатель, догадываясь об этом, подыскивает варианты прикрыть могущую образоваться брешь.

Некоторые работодатели низкие зарплаты пытаются компенсировать весомым соцпакетом. Какое-то время это привлекает, но затем все равно желание получать больше побеждает, и вопрос зарплаты опять выходит на повестку дня.

Идеальным вариантом было бы найти неприхотливого специалиста, не претендующего на высокую зарплату и готового работать сверхурочно без вознаграждения. Возможно, такие фанатики и существуют, но на всех желающих их явно не хватит.

Источник: https://gidinform.ru/chto-takoe-linejnyj-personal-organizatsii/

%%title%% %%page%% %%sep%% %%sitename%%

Инженер это линейный персонал

В интернете много информации о линейном персонале, много разных вариаций, что в данное понятие входит и кого можно называть “линейным персоналом“. Наше кадровое агентство часто сталкивается с тем, что данный термин “размыт“, и не всегда есть понимание, о каких профессиях, уровнях и требованиях идет речь.

Все понимают, что линейный персонал это “соль” любой организации т. к. основная масса сотрудников и есть по сути линейный персонал, который занимается производством товара или услуги. Директоров, менеджеров и т. д., не так много, а вот тех, кто осуществляет процессы, как раз большинство, и они являются именно тем персоналом, который можно называть линейным.

Наше кадровое агентство осуществляет поиск и подбор линейного персонала, и условия подбора данного персонала описаны на странице, посвященной “Подбору линейного персонала“, а условия оказания услуг по подбору линейного персонала дополнительно описаны на странице “Работодателям“.

Наше агентство имеет дело как с заказчиками-работодателями, так и с соискателями. И каждый по-своему понимает названия специальностей и выдвигаемые к претендентам требования. Это натолкнуло нас на мысль о необходимости четко сформулировать понятие “линейный персонал” исходя из опыта работы кадрового агентства.

Попробуем разобраться, что означает термин «линейный персонал».

Существует много определений этого понятия, при этом каждый работодатель может подразумевать что-то свое.

К линейному персоналу относят работников на начальных позициях, которые выполняют основную часть работы на любом предприятии, сотрудников, занятых в сфере производства, продаж, обслуживания, строительства, благоустройства, АХО и т. д.

Без этих работников не может существовать ни одна компания.

Первая категория:

Это низкоквалифицированные специалисты, которые могут работать без применения специализированных знаний. Для освоения должностных обязанностей обычно достаточно пройти вводный курс обучения и короткую стажировку. К этой категории можно отнести промоутеров, курьеров, продавцов на торговых точках, операторов на телефоне, кассиров, охранников, уборщиц, дворников и т. д.

Вторая категория:

Ко второй категории можно отнести рабочих различных специальностей, слесарей, монтажников, строителей, рабочих строительных специальностей, парикмахеров, косметологов, водителей, менеджеров по продажам, массажистов и  др. Здесь уже требуется определенный уровень квалификации, эти сотрудники должны иметь специальное образование.

Третья категория:

Третья категория линейного персонала – это врачи, инженеры, учителя, банковские служащие и другие рядовые сотрудники компании. Для того чтобы занимать эти должности, нужно иметь профильное образование, опыт работы.

Кажется, что нанять такого сотрудника не составит труда, ведь на любом работном сайте достаточно соискателей на подобные специальности. Можно также дать объявление о вакансии и получить огромное количество отзывов от потенциальных сотрудников.

Неквалифицированные работники

Самый высокий уровень «текучки» по статистике именно среди сотрудников низкой квалификации (линейного персонала). Часто они рассматривают свою работу как временную, пока ищут место с зарплатой повыше.

Проверить рекомендации этих соискателей достаточно трудно, они не указывают все места работы и зачастую скрывают свой негативный опыт.

Поэтому менеджер по персоналу должен обладать достаточным опытом, чтобы найти сотрудника с высоким уровнем ответственности, определить, насколько он соответствует заявленным требованиям.

При подборе линейного персонала со специализированными знаниями важно проверить заявленный уровень квалификации сотрудника, мотивацию смены места работы, уровень ответственности.

Специалисты такой категории, как врачи, инженеры, бухгалтеры требуют не только проверки уровня квалификации, но и наличия рекомендаций, опыта работы.

Каждый руководитель решает для себя, что выгоднее – заниматься подбором линейного персонала своими силами или поручить это профессионалам из кадрового агентства. Плюс в том, чтобы обойтись собственными силами только один – кажущаяся экономия бюджета, так как подбором будет заниматься штатный сотрудник.

При обращении в кадровое агентство компания получает профессиональную консультацию грамотного специалиста, сотрудник оценит реальность выполнения заказа, соответствие требований работодателя и предлагаемой заработной платы, определит сроки закрытия вакансии. Для заказчика это не только экономия рабочего времени его штатных сотрудников, а также средств на оплату работных сайтов.

Также общие затраты на подбор линейного персонала через кадровое агентство с вероятностью в 99% будут ниже, чем затраты на организацию подбора линейного персонала силами своей компании.

Грамотный руководитель должен понимать, что каждый должен выполнять свою работу и максимально качественно и если разбрасываться ресурсами своей компании и решать непрофильные задачи (в нашем случает подбор персонала), то это не приведет ни к экономии, ни к эффективности! Если Ваша компания занимается к примеру, строительством, и Вам требуется 20 бетонщиков, то проще заказать (определив взаимовыгодную стоимость подбора персонала) оперативный подбор в кадровом агентстве с гарантией замены сотрудников, чем организовать набор бетонщиков своими силами на стройплощадке… И так в любом бизнесе.

Следует учесть, что при самостоятельном поиске и подборе линейного персонала можно упустить много важных моментов: скрытая мотивация, психологические особенности личности, ложь при ответе на вопросы.

Специалист по подбору персонала с большей вероятностью их увидит потому что общается с сотнями, если не тысячами соискателей и имеет огромный опыт “обнаружения” нестыковок, преднамеренной лжи, недоговоренности и т. д.

, а также имеет наработки по построению диалога с соответствующими кандидатами.

В заключение хотелось бы сказать, что выбор, как набирать линейный персонал и что понимать под данным термином, остается за Вами! Мы со своей стороны попытались разобраться в ситуации и дать повод к осмыслению вопроса “линейного персонала”.

Благодаря нашей базе резюме, опыту поиска линейных сотрудников в различных бизнес сегментах, подбор персонала в Москве будет осуществлен намного быстрее, чем при поиске без помощи агентства.

Вы или ваш кадровый сотрудник не будете тратить время на просмотр десятков резюме, обзвон кандидатов и общение с ними, координацию первичных встреч для понимания насколько кандидат подходит на позицию и т. д.

2. Сэкономите деньги

Наше Агентство по поиску и подбору персонала предоставит вам данные по окладу сотрудников в Москве в направлении в котором Вы заказываете подбор линейного персонала — зарплата будет точно отвечать квалификации и объему обязанностей соискателя. Вы не будете отвлекать своих сотрудников от текущих задач для поиска нового сотрудника (отвлечение базового персонала на задачи по поиску специалистов повлечет косвенные затраты). Для постоянных клиентов у нас предусмотрена серьезная система скидок.

3. Получите личного менеджера по персоналу

Все менеджеры агентства имеют большой опыт работы по подбору персонала, психологическую подготовку и нацеленность на результат. Мы упростим и ускорим для вас поиск персонала настолько, насколько это возможно.

4. Найдете точно того, кто вам нужен

Обратившись к нам, вы можете быть уверены, в том, что будет подобран именно тот кандидат, который будет полезен вашему бизнесу. Каждый соискатель, которого мы предложим на вашу заявку, пройдет минимум одно собеседование до момента его представления вам.

При необходимости проводим дополнительную проверку кандидатов – детали оговариваются дополнительно.

5. Не заплатите, пока новый сотрудник не выйдет на работу

Оплата наших услуг по поиску и подбору линейного персонала.

Вы платите ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО по Договору с гарантией и после того как кандидат приступит к работе.

6. Получите гарантии

Вы получите гарантию в Договоре на бесплатную замену сотрудника.

Оставьте онлайн заявку на услуги поиска и подбора линейного персонала и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время. 

КА “Кадровый метод” – это современное кадровое агентство в Москве по быстрому и эффективному поиску, подбору персонала. Наше агентство по подбору персонала окажет услуги по рекрутингу необходимого Вам персонала.

Ищем и подбираем топ персонал (топ менеджеров, директоров, управленцев высшего звена), персонал среднего звена, IT специалистов, менеджеров продаж, линейный персонала, бухгалтеров, врачей, стилистов, …
Информацию для работодателей по услугам поиска и подбора персонала Вы можете найти на данной странице.

На странице “Акции” Вы можете узнать о наших последних акциях и спецпредложениях для Заказчиков (работодателей). На странице каталога должностных инструкций, прочитать какая должна быть должностная инструкция и скачать базовые варианты ДИ.

Если Вам интересен запрос ищу работников, то мы Вам подберем персонал, а соискателям поможем найти работу! Осуществим поиск сотрудников и поиск работников для Вас в сжаты сроки.

Для Вашего удобства мы создали раздел “Подбор персонала по профессиям” в котором мы разместили подробную информацию по основным позициям популярных заявок от Заказчиков поиска и подбора, но с привязкой к конкретному названию вакансии, к примеру секретарь, менеджер по продажам, товаровед, удаленный менеджер по продажам, менеджер по закупкам, топ персонал, руководители и т.д., а также раздел “Поиск и подбор (рекрутинг) персонала по специализациям”

Источник: https://hr-metod.com/polezno/kadrovye-terminy/linejnyj-personal.html

Квалифицированные представители линейного персонала

Линейные должности не всегда предназначены для лиц без профильного образования: иногда на них назначают рабочих со средне-специальным образованием. К линейным должностям относят также персонал нижней ступени иерархии: банковских консультантов, младший и средний медицинский персонал, рабочие всех специализаций, менеджеров и пр.

Сложности найма линейного персонала

В данной категории, как правило, наблюдается наивысший показатель кадровой текучки в организации, в сравнении с прочими подразделениями компании. Часто основной причиной увольнений становится маленькая зарплата.

Разница в доходах с прочими работниками бывает существенна, поскольку работодатель отталкивается от уровня квалификации и устанавливает для персонала без специального образования жёсткие зарплатные рамки без возможности получения бонусов, часто ограничиваясь минимально допустимым уровнем оплаты труда. Предоставление мотивационных привилегий для линейных сотрудников – большое достижение компании, в которой такая программа реализуется.

Таким образом, высокая текучесть кадров линейного разряда – закономерный результат функционирования фирмы, что не идёт ей на пользу.

Очень часто линейные вакансии рассматриваются потенциальными работниками как временное пристанище: студенты устраиваются на такие должности в качестве подработки между сессиями и в свободное от занятий время, женщины в декретном отпуске пользуются возможностью установления гибкого графика и воспринимают линейную должность как ступеньку к более серьезной и финансово благоприятной работе.

Процесс поиска подходящего кандидата на линейную должность особых проблем для работодателя не представляет: выбор неквалифицированных кандидатов достаточно широк. В то же время, достаточно сложно подобрать ответственного работника, на которого можно положиться.

Сложность будет представлять поиск работника на должность линейного сотрудника, обладающего какими-либо специальными компетенциями.

HR-специалисту и руководству фирмы придется сделать выбор между недостаточно квалифицированными кандидатами, которых устраивает финансовая составляющая договора, и кандидатами, чей уровень компетентности достаточен, однако предложение не вполне устраивает в зарплатном плане на перспективу.

Кто и как управляет линейным персоналом

Руководство коллективом сотрудников низшего звена носит название линейного управления. Его работа строится по принципу иерархии: сотрудник – руководитель отдела – вышестоящее руководство.

Подотчетность строго вертикальная, соответствует принципу «вассал моего вассала – не мой вассал»: сотрудник выполняет поручения и подчиняется только своему непосредственному начальнику, и никому более.

Система функционирует как единый организм, поскольку задачи чётко доводятся до подчиненных, а формат отчётности предельно ясен.

Отличительной чертой линейной формы организации власти является усиленная ответственность руководителей и необходимость в осуществлении полного контроля производства на всех его этапах.

Из сказанного следует вывод: линейные сотрудники, обладающие наиболее низкой в коллективе квалификацией, выполняют ключевую роль в производственном процессе.

На плечи работников, часто не имеющих профессионального образования, ложится необходимость осуществления львиной доли хозяйственных функций, на базе результатов которых становится возможность построения работы вышестоящих сотрудников (менеджеров, специалистов по продажам, бухгалтеров, логистов и пр.).

Источник: https://fin-gazeta.ru/chto-takoe-linejnyj-personal-organizatsii/

Как найти линейный персонал и почему это сложно

Инженер это линейный персонал

Линейный персонал — это основная рабочая сила любого предприятия,сотрудники, работающие на самых начальных позициях в компании. Именно по этой причине линейный персонал — это наиболее многочисленная часть персонала.

Казалось бы, найти таких работников очень легко, но это не так.

В связи с низким уровнем квалификации, который требуется от линейного персонала и высоким уровнем «текучки», поиск таких работников остается непростой задачей для руководителей любого предприятия.

Каких именно сотрудников можно отнести к линейному персоналу? Это кассиры, продавцы в магазинах, менеджеры по продажам, рабочие, врачи, учителя, страховые агенты. К линейному персоналу можно отнести и строителей, клерков в банках, консультантов и прочих работников различных организаций.

Часто на таких позициях работают люди с невысоким уровнем квалификации. Это молодые мамы, студенты, пенсионеры, и т.д.

Хотя для того, чтобы занять ряд позиций (учителя, врачи, менеджеры по продажам) нужно обладать специальным образованием, немалым количеством знаний и иметь в характере определенные качества.

То есть, в каких сферах чаще всего требуются такие работники? Сфера наибольшей востребованности линейного персонала — это производство и продажи, а также сфера обслуживания.

Как найти таких сотрудников?

Точный ответ на этот вопрос зависит от должности, на которую они нужны. Если нужен работник с более или менее высокой квалификацией (например, врач или учитель), то самым лучшим вариантом будет воспользоваться услугами кадрового агентства. Нужно только выбрать то, которое подходит к подбору персонала на самом деле ответственно.

Специалисты кадрового агентства проведут собеседования, которые помогут понять, есть ли у кандидата нужные личные и профессиональные качества. Единственный недостаток сотрудничества с кадровым агентством: чаще всего они берут за свою работу высокую оплату.

Но кандидат, которого они найдут, уже очень скоро окупит все траты благодаря своей успешной работе.

Если же высокая квалификация не обязательна, вам подойдут студенты или пенсионеры, то можно поискать таких сотрудников самостоятельно. Для этого можно написать объявление о поиске нужного сотрудника и разместить его в Интернете и/или различных СМИ. Еще один вариант — принять участие в ярмарке вакансий. Но лучше все же обратиться в кадровое агентство.

Его сотрудники (если агентство действительно квалифицировано подходит к своей работе) обладают психологическими навыками.

Они смогут определить истинную мотивацию кандидата — хочет ли он просто скоротать время и заработать деньги, пока не найдется «настоящая работа», к которой он будет относиться серьезно, либо он на самом деле заинтересован в вакансии и долгой работе на данной должности.

Чаще всего выбор таких сотрудников происходит следующим образом:

  1. Формируется заказ. Это нужно сделать в любом случае, как при обращении в кадровое агентство, так и при самостоятельном поиске. Нужно составить «портрет» необходимого сотрудника. Под этим подразумеваются следующие критерии (это могут быть как все перечисленные, так и некоторые из них): пол, возраст, опыт работы, амбиции (что кандидат хочет получить от этой работы), образование, имеющиеся навыки.
  2. Размещается информация о том, что производится конкурс на таком-то предприятии на замещение такой-то должности.
  3. Непосредственно поиск. Под этим понимается изучение поступивших резюме, приглашение заинтересовавших кандидатов на собеседование.
  4. В случае самостоятельно выбора работников на этом этапе выбранный сотрудник начинает работу. Следует учесть, что при самостоятельном выборе можно упустить много важных моментов: скрытая мотивация, психологические особенности личности, ложь при ответе на вопросы. Специалист по подбору персонала с большей вероятностью их увидит. В случае сотрудничества с кадровым агентством на этом этапе производится оплата за его услуги.

Почему с поиском таких работников возникают проблемы и как их удержать?

Почему подбор линейного персонала настолько непрост? Причиной этого является очень сильная текучка кадров.

Работников, которые не желают задерживаться на начальных позициях, вполне можно понять.

Чаще всего, за редкими исключениями, они получают очень низкую заработную плату. Лишь 10-15 тысяч рублей в месяц, а за эти деньги нужно работать больше, чем по 8 часов 5 раз в неделю. Если для столицы ситуация в ряде организаций обстоит лучше, то для регионов (в особенности небольших городов) эти цифры до сих пор являются реальными.

Условно линейный персонал можно разделить на следующие группы.

  1. Сотрудники, которые обладают специальными знаниями и квалификацией. Чаще всего уровень оплаты таких работников очень низок. Лишь некоторым из них удается найти работу с более или менее высокой оплатой. Но они скорее исключения из правил. Чем их удержать? Система компенсаций, соцпакет, различные льготы. А еще очень важным фактором является стабильная выплата зарплаты.
  2. Молодые мамы и пенсионеры. Такие категории населения обычно не жалуются на низкую оплату, т.к. им и без того непросто найти работу. Но молодые мамы с большей вероятностью сменят место работы, если найдут более достойные условия. Чем удержать таких работников? Стабильно и регулярно выплачивать зарплату.
  3. Студенты. Это самая подвижная категория сотрудников. Они постоянно мигрируют с одного места работы на другое, постоянно занимаясь поиском более достойных условий. Студент еще находится только в начале пути, поэтому в его голове много амбициозных планов, касаемо его работы и будущего в целом. Многие из них ищут работу лишь на некоторое время (например, на каникулы) и не скрывают этого. Есть организации, которые ищут именно студентов, и текучка персонала для них не является чем-то особенным. Какая мотивация поможет удержать студента? Только карьерный рост и рост заработной платы.

В качестве небольшого вывода

Руководители компаний постоянно разрабатывают целые системы моральной мотивации персонала и часто забывают о материальной.

Таким топ-менеджерам следует помнить, что люди всегда будут искать место работы, в котором условия будут лучше. Их не будет интересовать доска почета и бесплатный бассейн, пока им будет нечем платить за квартиру или приходится в магазине считать деньги на еду.

Источник: https://1popersonalu.ru/info/linejnyj-personal-eto.html

Линейный персонал

Инженер это линейный персонал

Линейный персонал — это, как минимум, большая часть тех, кто является сотрудниками компании. И, даже если от работников этой категории не требуется особой квалификации, от них зависит и успех деятельности, и имидж компании. Какой подход будет наиболее эффективным при подборе линейного персонала, расскажем в статье.

Какую роль играет линейно-производственный персонал в деятельности предприятия

Линейный персонал – это те работники, которые являются непосредственными исполнителями, конечным звеном в цепочке управленческих сигналов. Как правило, это рабочие и сотрудники, которые занимают должности, не требующие особого опыта или квалификации.

Кого относят к линейному персоналу:

  1. На производственных предприятиях — рабочие, которые выполняют операции различной сложности, занятые на монтажных и ремонтных работах. Например, сварщики, слесари, сборщики.
  2. В торговле — это менеджеры по продажам, консультанты, продавцы и кассиры; в финансовой сфере – операторы и клерки.
  3. В сфере услуг линейный персонал — это официанты и повара, парикмахеры и визажисты, горничные и администраторы, страховые агенты, операторы колл-центров.

К этой категории также относятся и квалифицированные специалисты, например, врачи и педагоги. 

Одним из условий эффективной работы любого предприятия является значительное превышение количества линейного персонала над количеством работников, которые относятся к другим категориям. Это объясняется тем, что нелинейные работники выполняют управленческие функции и занимаются реализацией того, что производят исполнители. 

Главное отличие линейного персонала от остальных сотрудников:

Управленцы и реализаторыЛинейно-производственный персонал
Обладают специальной квалификацией и на рынке труда ценятся дорожеНанимают для выполнения трудовых функций, которые не требуют специального профессионального образования и навыков

Обратите внимание! На позиции линейного персонала можно привлекать любого человека, который сможет выполнять свои обязанности, пройдя испытательный срок или кратковременную стажировку.

Два подхода к подбору линейного персонала

Предприятия используют два подхода к подбору линейного персонала.

Подход 1. Он предполагает полное отсутствие программ развития, обучения и мотивации. Такой подход к подбору характеризуется:

  • низкими зарплатами;
  • высоким процентом брака;
  • полной незаинтересованностью работников в результатах своего труда;
  • высокой текучестью. 

Итог подхода: такой вариант отрицательно сказывается на имидже компании и уже показал свою неэффективность. Многие работодатели, которые использовали такой принцип подбора персонала раньше, отказываются от него. 

Подход 2. Он предполагает управленческое воздействие на линейный персонал на всех этапах трудовой деятельности.

Этот вариант предполагает, что:

  • подбор линейного персонала происходит с учетом потребностей компании в кадрах. На свободные вакансии приходят работники, обладающие нужными личностными качествами. Они быстро адаптируются и в кратчайшие сроки начинают полноценно работать;
  • компания занимается развитием линейного персонала, обучением и мотивацией; 

Итог подхода: этот вариант для работодателя будет более затратным, но в результате он останется в выигрыше. В компании снизится текучесть кадров и количество брака, повысится производительность и качество труда. 

Как грамотно организовать массовый подбор линейного персонала

Чаще всего, организации, начинающей производственную деятельность или расширяющей ее, приходится сталкиваться с необходимостью массового подбора кандидатов на линейные позиции. Методики массового подбора существенно отличаются от тех, которые используются при «точечном» поиске соискателей.

https://www.youtube.com/watch?v=TshKl1ni51o

При подборе линейного персонала важно составить профиль соискателя. Так как обязательных требований к специальным профессиональным знаниям и навыкам нет, обратите больше внимание на такие качества, которые помогут кандидату реализовать себя на рабочем месте. Главное, чтобы он был мотивирован и обучаем. Если ему необходимо будет работать с людьми, потребуются такие качества, как:

  • коммуникабельность;
  • знание ПК;
  • грамотная речь;
  • хорошая память;
  • стрессоустойчивость. 

Алгоритм действий: последовательность мероприятий по массовому подбору линейного персонала

Шаг 1. Определите необходимые должности и численность.

Шаг 2. Установите сроки проведения оценочных и отборочных мероприятий с учетом типа и бюджета рекламной компании.

Шаг 3. Составьте профиль соискателя по каждой из должности.

Шаг 4. Подготовьте предложения для кандидатов — уровень зарплат, социальный пакет, система мотивации, перспективы развития и роста.

Шаг 5. Проведите рекламную компанию, осуществите поиск кандидатов.

Шаг 6. Проведите отбор и оценку кандидатов.

Шаг 7. Оформите трудовые отношения, организуйте адаптацию. 

Практические рекомендации по работе с линейным персоналом от эксперта. Смотрите вебинар «Оценка линейного персонала и ловушки, которые там есть».

Как при приеме на работу проводить оценку линейного персонала

Чтобы минимизировать временные затраты, используйте метод «отсечения» еще на этапе просмотра резюме. Выбрав кандидатов, который отвечает критериям отбора, сформируйте несколько групп, не более чем по 20 человек, и проведите с ними собеседование.

При проведении собеседования с линейным персоналом для оценки кандидатов вы можете использовать методы, которые для вас разработали эксперты «Системы Кадры»:

  • анкетирование,
  • тестирование,
  • личное интервью.

В качестве линейного персонала наиболее подходящими будут те кандидаты, которые знакомы с этикой делового общения, готовы к сотрудничеству и четко отвечают на вопросы. Результаты анкетирования и тестирования помогут выбрать тех, кто обладает необходимыми психологическими и личностными качествами. 

Вывод

Линейный персонал – это те люди, руками которых создается продукция компании, которые представляют ее на рынке товаров и услуг. Чтобы обеспечить конкурентоспособность и эффективность компании, важно не только грамотно осуществлять подбор линейного персонала, но и вкладывать средства в его развитие и мотивацию.

Источник: https://www.hr-director.ru/article/67296-lineynyy-personal-18-m10

Линейный персонал – это работники, относящиеся к низшему звену

Инженер это линейный персонал

Основную часть работы на производственных и торговых предприятиях выполняет линейный персонал.

Это именно те люди, которые строят дома, делают двери и окна, отливают металл, перевозят товары в магазины, сидят на кассе, оформляют страховые полисы, а также занимаются другой непрестижной, но такой нужной деятельностью.

В любой организации количество этих работников существенно превышает численность остального персонала. Это неудивительно, ведь менеджеры, маркетологи, мерчандайзеры и другие сотрудники работают уже с тем, что произвел линейный персонал. Это так называемые рабочие лошадки всех компаний.

Защита прав online